A reengenharia de projetos durante a etapa de orçamentação na construção civil é uma abordagem estratégica cujo objetivo é otimizar processos, reduzir despesas e melhorar a eficiência operacional nas obras. Essa prática se torna cada vez mais essencial a um setor que enfrenta desafios, entre os quais aumento de preços dos materiais, escassez de mão de obra qualificada e prazos de entrega cada vez mais curtos.
Em geral, a realização desse tipo de serviço diz respeito a revisão do anteprojeto de um empreendimento. Com isso é possível verificar o que é possível reduzir durante a construção. Especialista no assunto, a DGS Engenharia realiza a análise dos projetos de cálculo estrutural, em geral, a etapa mais dispendiosa de uma construção.
“Estamos conseguindo uma redução de aproximadamente 30% a 40% no custo total da obra, o que torna o projeto mais competitivo”, comenta o engenheiro civil Wellington Siqueira, sócio-diretor da DGS Engenharia. Ele destaca que o serviço tem atendido até mesmo à licitação, ainda que algumas etapas do projeto já tenham sido realizadas.
“Para você ter uma ideia, envolve toda a parte de cálculo, desde o aço, o concreto, o tipo de fundação a ser utilizada etc. Inclusive, tivemos um caso em que a construtora havia programado para o projeto de fundação o uso de estaca profunda, por exemplo. Depois de avaliação criteriosa, sondagens e análise de documentos, chegamos à conclusão que era possível adotar fundação direta e, com isso, reduzir o custo”, ressalta Siqueira.
Segundo o engenheiro, a diminuição no valor final é significativa o que possibilita uma reação em cadeia, ou seja, corte de custos nas demais etapas, assim como em toda a cadeia de suprimentos.
Em linhas gerais, a reengenharia de projetos durante a etapa de orçamentação é essencial para garantir a viabilidade econômica de um empreendimento. Ao identificar ineficiências, é possível melhor processos, reduzir custos e adequar o projeto ao orçamento do cliente.
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