Fast construction, ou construção rápida, é uma metodologia de gestão de obras cujo propósito é racionalizar as etapas construtivas. Esse tipo de abordagem acelera as fases de um projeto construtivo, o que permite reduzir o prazo de entrega de uma obra consideravelmente, se comparado a processos tradicionais.
Isso é possível por meio da padronização dos processos. Logo, os estágios do projeto, que seriam trabalhados de maneira sequencial em um sistema convencional, são executados simultaneamente e de maneira mais simples, semelhante a uma linha de produção industrial.
O fast construction incorpora práticas inovadoras, como o uso de tecnologias avançadas, pré-fabricação, modularização e gerenciamento eficiente de recursos. As principais vantagens da construção rápida incluem:
- Redução de prazo: agiliza o processo de construção para atender prazos enxutos;
- Eficiência de custos: minimiza despesas sem comprometer a qualidade;
- Sustentabilidade: implementa práticas que reduzam o desperdício e os impactos ambientais;
- Flexibilidade: adapta-se rapidamente a mudanças no projeto ou nas necessidades do cliente.
Fast construction aplicado
O método de obra rápida é implementado desde o planejamento, passando pelo estudo de viabilidade, localização do terreno, projeto legal, licenciamento, desenvolvimento do projeto, logística e suprimentos.
Para ser eficiente, no entanto, é fundamental que seja executado o gerenciamento ativo de cada ação do planejamento, padronização dos processos, além da necessidade de manter o alinhamento dos custos, prazos e qualidade final desejada.
Quanto às tipologias construtivas, a metodologia pode ser aplicada em:
- Clínicas e laboratórios
- Espaços corporativos
- Hospitais e centros de saúde
- Indústrias e centro logísticos
- Postos de combustível
- Operadoras de telecomunicações
- Redes de fast-food
- Supermercados
- Lojas de departamentos
Passo a passo para a adoção do fast construction
Planejamento e design eficiente: inicie com planejamento detalhado que considere todas as etapas do projeto. Ferramentas de design são fundamentais para otimizar o layout e a eficiência do espaço.
Pré-fabricação e modularização: opte por componentes pré-fabricados ou módulos que podem ser montados rapidamente no local da obra. Isso reduz o tempo de construção e melhora a qualidade, pois os elementos são fabricados em ambiente controlado.
Uso de tecnologias avançadas: integre tecnologias como Modelagem da Informação da Construção (BIM), drones e impressão 3D para otimizar o planejamento, monitoramento e execução do projeto. Essas ferramentas ajudam a identificar problemas antecipadamente e a monitorar o progresso da obra em tempo real.
Colaboração e comunicação: estabeleça uma comunicação clara entre todos os envolvidos no projeto, incluindo arquitetos, engenheiros, empreiteiros e clientes. O uso de plataformas digitais para gestão de projetos facilita essa interação.
Gerenciamento ágil: utilize métodos ágeis de gerenciamento para adaptar rapidamente o planejamento às necessidades do projeto. Isso pode ajudar a resolver problemas que surgirem durante a execução.
Treinamento de equipe: invista em capacitação de pessoas, garantindo que todos estejam familiarizados com as novas tecnologias e métodos de construção rápida. Uma equipe bem treinada é fundamental para o sucesso da implementação.
