No dia 6 de agosto de 2024, o Experience Lounge, sede do C3 – O Clube da Construção Civil, foi palco do evento Conexões Gente&Gestão, que trouxe como tema principal “Cultura Organizacional de Alta Performance”.
Com a presença de diretores e gestores de RH de construtoras, incorporadoras e escritórios de arquitetura, o encontro promoveu uma reflexão profunda sobre a importância do capital humano nas organizações contemporâneas.
A recepção dos participantes foi marcada por um welcome coffee, que estimulou a integração e o networking entre os presentes. A abertura do evento foi feita por Rodolfo Zagallo, presidente do C3, que deu as boas-vindas e apresentou o Programa Gente&Gestão.
PAINÉIS E TEMAS ABORDADOS
O evento “Conexões Gente&Gestão” se destacou pela riqueza de conteúdo apresentado nos painéis, que abordaram temas cruciais para a gestão de pessoas e a construção de uma cultura organizacional de alta performance. Os três painelistas trouxeram perspectivas valiosas, cada um com sua especialização, proporcionando um debate profundo e enriquecedor.
Lucedile Antunes: O Líder Protagonista – Uma Nova Perspectiva
Lucedile Antunes, mentora e autora do best-seller “Soft Skills”, foi a primeira a subir ao palco. Sua apresentação focou na figura do líder como protagonista em um cenário corporativo em rápida transformação. Lucedile começou destacando um dado alarmante: 90% das demissões são motivadas por comportamentos inadequados, e não pela falta de habilidades técnicas. Isso evidencia a necessidade de uma mudança de paradigma na forma como as empresas gerenciam seus talentos.
Ela enfatizou que, atualmente, quatro gerações convivem no ambiente de trabalho, cada uma trazendo suas próprias expectativas e valores. A geração millennial, por exemplo, busca qualidade de vida e um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, desafiando as normas tradicionais de carreira linear que prevaleceram durante a Revolução Industrial. A oradora instou os líderes a se adaptarem a essas novas demandas, promovendo um ambiente que valorize a saúde mental e o bem-estar emocional dos colaboradores.
Lucedile também abordou a importância do feedback eficaz, ressaltando que muitos líderes falham em fornecer retornos construtivos, o que pode desmotivar os funcionários. Ela defendeu que um líder deve ser humano, empático e capaz de entender as necessidades individuais de sua equipe, criando um espaço onde todos se sintam valorizados e ouvidos. Para ela, a liderança humanizada é essencial para engajar e reter talentos, e os líderes devem se comprometer a desenvolver essas habilidades.
Angel Ibañez: ESG – Empresas Sustentáveis
O segundo painel foi conduzido por Angel Ibañez, diretor de suprimentos e ESG da Tegra Incorporadora, que trouxe uma abordagem prática sobre a sustentabilidade nas empresas. Ele começou sua fala destacando que, embora muitas organizações desejem ser sustentáveis, a implementação efetiva de práticas ESG (Environmental, Social and Governance) ainda é um desafio significativo.
Angel enfatizou que a sustentabilidade não deve ser vista como uma responsabilidade isolada de uma única área, mas sim como um compromisso coletivo que permeia todas as operações da empresa. Ele apresentou dados que mostram que o setor da construção civil tem um impacto significativo na geração de resíduos e emissões de carbono, o que torna a adoção de práticas sustentáveis ainda mais urgente.
Durante sua apresentação, Angel discutiu a importância de uma cadeia de suprimentos sustentável, afirmando que as empresas devem garantir que seus fornecedores também adotem práticas responsáveis. Ele propôs que a implementação de uma cultura de sustentabilidade começa com a educação e o aculturamento de todos os colaboradores, desde a alta gestão até os trabalhadores em campo.
Além disso, Angel abordou a necessidade de uma governança transparente, que permita às empresas reportar suas ações de forma clara e responsável. Ele destacou que a integração de práticas ESG não é apenas uma questão de conformidade, mas também uma oportunidade de inovação e competitividade no mercado.
Carlos Guilherme Nosé: Boas Práticas de Gestão de Pessoas, Inovação, Diversidade e Inclusão
Por fim, Carlos Guilherme Nosé, CEO do Grupo Fesa, trouxe uma perspectiva focada em boas práticas de gestão de pessoas, inovação e diversidade. Ele iniciou sua fala compartilhando sua trajetória profissional, que o levou a perceber a importância de uma cultura organizacional que valorize a diversidade e a inclusão.
Nosé argumentou que a diversidade deve ser vista como um ativo estratégico, capaz de impulsionar a inovação e a criatividade dentro das empresas. Ele destacou que, em um mundo em constante mudança, as organizações que abraçam diferentes perspectivas e experiências estão melhor posicionadas para se adaptar e prosperar.
O painelista também abordou a necessidade de personalização nas políticas de RH. Ele criticou a abordagem tradicional de tratar todos os colaboradores da mesma forma, ressaltando que cada funcionário é único e possui necessidades e expectativas diferentes. Para Nosé, a chave para uma gestão eficaz é entender essas individualidades e criar um ambiente onde todos possam se sentir valorizados e motivados.
Além disso, ele enfatizou que a cultura organizacional deve refletir os valores e objetivos da empresa. Uma cultura forte e alinhada pode ser um diferencial competitivo, atraindo e retendo talentos. Nosé concluiu sua apresentação destacando que a liderança humanizada e a cultura de alta performance podem coexistir, desde que haja um alinhamento claro entre a estratégia de negócios e as práticas de gestão de pessoas.
DEBATE E INTERAÇÃO
Após as apresentações, o evento promoveu um espaço de diálogos, onde os participantes puderam interagir com os painelistas, fazendo perguntas e compartilhando suas próprias experiências. Essa troca de ideias enriqueceu ainda mais o encontro, permitindo que os presentes refletissem sobre como aplicar os conceitos discutidos em suas respectivas organizações.
Ao término da roda de debates, o Presidente Rodolfo Zagallo fez as considerações finais parabenizando os painelistas e agradecendo a presença de todos.
O Conexões Gente&Gestão não apenas proporcionou insights valiosos sobre a gestão de pessoas e a importância da cultura organizacional, mas também criou um ambiente propício para o networking e a troca de experiências entre profissionais do setor da construção civil. Os participantes saíram inspirados e motivados a implementar as práticas discutidas, contribuindo para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos.
