Aliada à inovação, temos a tecnologia que vem transformando o mundo em que vivemos. Nas últimas décadas, testemunhamos uma verdadeira revolução nos negócios e na forma de vida, com o crescimento da internet. Os benefícios das novas tecnologias estão se tornando cada vez mais evidentes para todas as partes envolvidas, o que acelera sua adoção.
Atualmente, aguardamos com expectativa o impacto da inteligência artificial, blockchain, impressão 3D, veículos autônomos e a Internet das Coisas. Essas mudanças prometem ser intensas e rápidas. Empresas de todos os setores precisarão renovar seus modelos de negócios para se manterem relevantes na nova economia.
Nesse contexto, as empresas estão buscando programas internos ou externos para se conectar com startups em busca de soluções para revitalizar suas operações e resolver desafios de negócios. Afinal, o que é uma startup? Vamos adotar a definição do “pai das startups”, Steve Blank: Startup é uma organização temporária em busca de um modelo de negócios repetível e escalável.
A seguir, acompanhe os principais pontos para estabelecer boas conexões e extrair bons resultados:
– Escolha de temas adequados: Nem todos os desafios podem ou devem ser abordados por startups. Às vezes, é mais eficaz contratar uma empresa de software sob medida quando a demanda é altamente específica.
– Relação saudável: Startups não são fornecedores convencionais. Elas trazem ativos valiosos, como inovações e tecnologias, que precisam ser valorizados. As parcerias podem envolver trocas de participação, pagamento por serviços e uso de soluções durante testes. Desenvolver uma proposta de valor que satisfaça ambas as partes é crucial.
– Agilidade na Colaboração: A colaboração com startups requer processos ágeis, desde a contratação até a tomada de decisões. As startups operam de maneira flexível, o que pode ser um desafio para as empresas estabelecidas. Construa um ambiente e processos favoráveis.
– Efetuar Gestão do projeto: Startups podem oferecer soluções incríveis, mas a implementação completa pode ser complexa e deve ser efetuada em conjunto. Estabelecer métricas claras e ajustar expectativas é fundamental para ambas as partes alcançarem o resultado.
– Aprendizado mútuo: Os benefícios vão além das soluções geradas. Ambos os lados desenvolvem e aprendem juntos. Para as empresas, essa jornada proporciona aos colaboradores um contato direto com a inovação e, consequentemente, agrega à cultura organizacional.
Essas diretrizes são essenciais para construtoras e incorporadoras que buscam se adaptar e prosperar na era das construtechs e proptechs, onde as tecnologias exponenciais estão redefinindo o setor da construção civil.
